盲區喺邊
德國汽車零部件企業嘅真實案例
一間德國龍頭汽車一級供應商，目標寫得好清楚：2030年減排45%，2042年淨零。不過揭開可持續發展報告嘅背面，情況完全兩回事。
2,500
間全球一級供應商
50
間做咗SBTi承諾
8%
供應鏈排放被覆蓋
92%
排放冇任何睇得見嘅策略
好似擋風玻璃結晒霜都要照開車，去衝呢個時代最關鍵嘅轉型。睇唔到，就管唔到。
2,450間供應商、92%嘅碳足跡，完全喺可衡量嘅氣候策略之外。
解決辦法
2,500間供應商唔可能一次過做審核
Net Zero Pulse 係我哋入門級嘅快速氣候成熟度篩查，由必維（Bureau Veritas）做實地核實，等你嘅數據可以直接俾海外客戶同審計方採信——核實一次，唔使再對住二十份唔同品牌嘅問卷逐份填。唔使等幾個月嘅複雜審核，幾個星期就攞到自己或供應鏈氣候準備度嘅真實體檢報告，同時對齊CSRD、CSDDD、CBAM、數碼產品護照（DPP）等出口要求，以及國內商務部834號、835號令嘅合規要求——每50間一組，逐間睇清楚。
脈搏篩查睇啲乜
碳盤查報告
供應商有冇做過溫室氣體盤查？最近一次係幾時？
範圍覆蓋
範圍一、範圍二有冇計？更關鍵係範圍三計唔計？定係淨係睇廠內嘅直接排放？
範圍三顆粒度
3.1（採購商品同服務）、3.11（售出產品使用）、3.12（產品廢棄處理）呢三類有冇分開計？
目標承諾
有冇正式嘅近期同長期減排目標？呢啲目標有冇經過外部認定？
篩查結果
同500間供應商把一次脈
為咗補返呢個缺口，呢間企業對500間策略供應商（佔佢碳足跡50%）做咗一輪 Net Zero Pulse，覆蓋嗰50間已承諾SBTi以外嘅對象。
冇碳盤查報告
風險區。完全冇準備，要即刻帶佢哋由最基本嘅碳核算做起。
淨係計範圍一、二
入門級。知道廠內排放，但睇唔到成條價值鏈，要引導佢哋擴大邊界。
範圍三計得細（3.1／3.11／3.12）
進階級。已經明白產品全生命週期排放，最啱做深度減排嘅聯合項目。
已設近期目標
行動派。已經有可以落地嘅短期目標。
已設長期目標
領跑者。500間之中得4間真係畫咗長期淨零路線圖。
常見問題